青海省农担公司召开经理层工作调度会

为统筹做好公司常态化疫情防控和年度各项目标任务冲刺收官工作，11月23日，公司以视频会议方式召开经理层工作调度会，公司经理层各高管，各部门部长、副部长，分公司经理、副经理及相关人员参加，陈有军总经理主持会议。

会议强调，公司上下要将学习贯彻党的二十大报告精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，持续深入学习，抓好贯彻落实，把学习党的二十大精神焕发出的热情，转化为做好“三农”工作的坚定自觉，以更加饱满的热情、昂扬的斗志为全年工作划上圆满句号。

会议要求，现阶段距离年底不到40天，正是全年收官工作的关键时期，各部门、各分公司要认清形势、保持定力，切实增强完成当前各项工作的主动性，抓住时间窗口和时间节点，推动重点工作全面落实，充分显效，奠定明年高质量发展基础。各分公司要坚持目标导向，做到在存量上挖潜，在增量上发力，在合作上聚劲，在续保上增效，不折不扣完成既定目标。业务部门要强化与各合作省级金融机构“总对总”沟通协调力度，及时解决分公司在业务推进过程中的堵点问题,及时建立业务数据统计分析汇报制度，为公司精准推进各项工作提供决策依据。

风控部门要提高业务审批效率，加强对风险项目的统筹管理，及时梳理建立需要代偿的、能够化解的、能够续保的、需要展期的项目清单，坚决杜绝因业务提量而放松风险防控现象的发生。法务部门要把追偿清收工作作为重中之重，明确工作目标，压实工作责任，促进追偿清收工作取得新进展。信息部门要提高信息系统服务水平，优先解决业务受理过程中出现问题，为业务推进做好技术保障。各相关部门要树立实干的导向，结合基础管理提升行动具体部署和本次调度会指出的问题，强化督办抓落实，把握时间节点，深度梳理总结年度各项成效、亮点，科学务实谋划明年工作，着力补齐短板弱项，强力推动工作任务落地见效；要强化安全意识，加强职工管理，坚决维护公司意识形态安全；要严格落实各项疫情防控工作要求，加强应急处置能力建设，认真做好居家办公期间各项工作，坚决杜绝“居家不办公”现象的发生。